某市工商局应对改革促进履职到位经验材料

念好“三字经” 应对改革促履职

　　今年以来，市工商局按照省局工作部署，积极应对流通环节食品安全监管职能划转和注册资本登记制度改革的新形势，以“抓改革、保稳定、提效能、促发展”为主线，统筹加强思想作风建设、履职能力建设和基础保障建设，汇聚和激发增大工商作为的正能量，促进各项工作有序开展。
　　一、突出“定”字，强化思想作风建设
　　（一）稳神定心。县级流通环节食品安全监管职能划转和注册资本登记制度改革先后启动实施后，少数干部在思想上陷入迷惘，不同程度存在消极悲观、等待观望的情绪，有的认为划转在即可以得过且过、混日子，有的感到准入放宽和取消年检之后工作无所适从。针对这些问题，市局及时组织开展以“面对工商职能转型，我该怎么做”为主题的全员大讨论，分别召开党组会、局务扩大会、中层干部会议，统一思想，提高认识。采取局领导和挂点科室负责人驻所宣传调研、与干部交心谈心、与新进公务员面对面沟通等方式，引导干部做好“宽进严管”的“加减法”，算好监管履职的“对比账”，化解干部思想的“疙瘩”，增强改革自信、部门自信、职能自信。同时结合新一轮“三抓一促”和行评，在全市工商系统开展“争创好支部”“打造升级版、争当好干部”“在职党员进社区”和学习焦裕禄、青年干部联谊等活动，稳定队伍思想。
　　（二）主动调整。面对“两项改革”后一线人员减少、工作任务加重等挑战，大胆以变应变，果断实施了“三项调整”。一是调整市场巡查方式。按照“定网格、定人员、定职责、定奖惩”的要求，采取一个网格确责、一个模式监管、一个样式留痕、一个机制考核等“四个一”模式，迅速调整完善市场巡查。各工商所根据流通环节食品安全监管职能划转后的人员力量状况，重新划分辖区网格，每个网格确定一名巡查人员，以相邻的两个网格组成一个巡查组……