某市政府研究室“双问计”工作总结

我市“双问计”活动开展以来，市政府研究室紧密结合本职工作，将该项活动作为贯穿全年的大事，主动作为，扎实推进，为推动调查研究工作科学发展寻求各方支持。按照市委活动办通知要求，现将一年来我室“双问计”工作进展情况汇报如下：
　　一、加强组织领导，推动工作落实。
　　我室成立了由党组书记xx同志任组长、xx副主任任副组长，党组成员组成的“双问计”领导小组，并抽调xx名得力人员组成了办公室，专门负责活动的统筹推进开展，研究解决重大事项。同时，由活动办公室负责制度机制的建设和完善工作，并由单位主要领导亲自组织调度。
　　二、扎实做好常规工作，形成工作机制。
　　按照活动要求和研究室工作需要，每周召开碰头会，研讨工作成效和下一步工作计划，每月形成问计月报告按时报送市活动办，同时要求领导班子成员按计划与省领导进行对接，及时了解上级工作方向和下一步发展趋势。开展每月点评工作进度活动，以工作量为基本依据，以提升工作效率为目的，每处每月开展“双问计”活动不少于xx次。对完不成任务的，适当增加加班量。
　　三、结合工作实际，创新体制机制。
　　研究室作为市政府的决策咨询部门，整饬纪律、作风是手段，提升参谋助手水平是最终目的。按照“xxxx”的总体要求，为切实改变在办公室看材料，在会议室听汇报，在网上搜材料的单一调研方式和工作作风，我们依托“双问计”建立完善调查研究制度作为重点，第一，注重提高学习能力。不定期邀请专家学者授业解惑，拓宽业务人员的视野。对完成的调研课题，由起草人或课题组成员，对课题的构思、撰写的体会进行交流，以提高全体机关人员业务能力。第二，又好又快完成了市领导交办和年初确定的各项工作任务。今年的工作亮点。主要是以下几个方面：
　　一是完……