某组织部副科长三年工作总结

我叫xx，现任xx市委组织部干部科副科长，我的工作职责是：协助科长做好县(市、区)市管干部的宏观管理、班子换届、年度考核、干部考察、任免交流等工作，具体负责干部信息维护、监管干部审批、文件资料归档、干部考察筹备等相关工作。
　　三年来，我认真学习贯彻全国、省市组织工作会议精神，严格落实“讲政治、重公道、业务精、作风好”的部风，结合科室职责，理清工作思路，紧紧围绕加强县乡领导班子建设和干部队伍建设这条主线，充分发挥参谋助手作用，积极参与重点中心工作，协助科长较好地完成了各项目标任务。
　　一、以县区干部调整为载体，发挥参谋助手作用
　　作为县区干部科副科长，我能够按照部领导的工作要求，在干部调整工作中，提前谋划，超前考虑，稳步实施，周密操作。从县区班子职数空缺信息的梳理，到班子建设运转情况的现状，从干部调整方案的参与制定，到服务市委全会征求干部人选意见，从考察方案的制定，到抽调人员组织考察组实施考察工作，从汇总考察组各种信息数据，到提交部务会、常委会研究，从任前集体谈话的组织，到干部任免的宣布，注重严格选用程序，勤请示多汇报，注意收集方方面面的信息，供部领导决策参考，充分发挥参谋助手作用。在我的努力下，县区干部科准备充分，工作顺畅，实现了市委人事意图，圆满完成了工作任务。三年来，我组织实施干部考察xx批次xx人次，调整市管干部xx人次；直接考察干部xx批次xx人次，撰写考察材料xx篇。
　　在县乡换届工作中独挡一面。我全程经历了xx年、xx年县乡领导班子换届工作，全程筹备了xx年县乡党委班子换届工作，通过研究政策，吃透换届精神，领会上级要求，借鉴外地做法，结合xx实际，我起草了《xx市县乡领导班子换届工作的通知》、《换届工作考察方案》和市领导讲话等重要文稿，加强换届工作顶层设计。通过调查摸底，梳理干部信息，对领导班……