202x年某移动（联通、电信）工作总结

xx移动（联通、电信）在省、市公司管理层的正确领导下，在县委、县政府及相关职能部门的关心支持下，在班子成员的团结协助下，以XXXXXXX为指导，切实做到“三个坚持”（坚持党建统领育新机开新局，坚持围绕县委县政府中心工作服务大局、坚持高质量发展持续提质增效），深化实施聚焦创新合作战略，加快推动企业全面数字化运营转型。尤其在今年面临新冠肺炎疫情蔓延、整体经济下行压力加大、提速降费惠及民生等诸多不利条件下，充分发挥党总支的战斗堡垒作用，统筹做好疫情防控和生产经营“两盘棋”，以新基建为引领，加快5G网络布局和SA独立组网5G网络建设，以5G行业应用为政企客户提供全方位的信息化应用、为个人客户和家庭客户提供全方位的信息化服务，202x年各项工作有序、健康、快速推进。
　　一、工作指标完成情况
　　1、市场发展发面：xx移动（联通、电信）公司年累计通服收入x亿元；xx移动（联通、电信）客户x万户，手机端客户年累计净增x万户。
　　2、5G用户方面：5G终端用户x万户；5G产品用户x万户，优于分公司的客户规模；使用5G网络用户x户。
　　3、家庭业务方面：光纤宽带总用户x万户，年累计净增x万户，高清电视客户数x万户。
　　4、5G网络建设方面：5G网络建设截止目前5G基站x站，驻地网建设x线，为确保5G覆盖城区核心区域，向上争取5G建设资金达x万。202x年进行城区补点覆盖，并对城区5G站进行700MHZ的替换，目前已施工完成，大大提高县城5G网络无缝覆盖。
　　二、主要举措及实施效果
　　1、强化网格运营，提升网格作战能力
　　精细管理、强化执行，提升网格作战能力。通过绩效考核、复盘约谈等措施强化网格争先创优意识，借助百团大战、5G大练兵、百优网格等省市公司的专项激励增强网格工作动能，提升网格的“能力”、“合力”、“……