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农商行董事长在全市金融系统改革创新经验交流会上的发言

扬勇毅之气改革创新 聚笃行之功转型提质

  2014年尧都农商行的总体工作思路是:牢牢把握“打造现代金融企业集团”的奋斗目标,按照“五位一体”战略布局,以“三比三促”活动为载体,用改革创新精神统揽全局,通过强化顶层设计、确保执行落地,强力推进体制、机制、理念、路径、用人的深层改革,努力在新起点上实现更加规范、更重安全、更有质量、更讲效益、更可持续的发展。
  2014年,是尧都农商银行立足新起点,实施第二个三年规划的开局之年。站在两个三年的交汇点上,董事会审时度势,绘制了“二三”规划的宏伟蓝图,即紧紧围绕“汇通三晋、融达九州”的愿景目标,全面实施“改革创新强体制,转型提质壮实力,鼎力作为谋上市”的发展战略,通过全球化融智、全国化布局,全牌照经营,融入国际金融价值链,融入区域发展经济链,融入互联网金融创新链,把尧都农商银行建设成资产总额达千亿的现代金融企业集团;建设成监管指标达一级的标杆银行;建设成员工幸福指数逐年提升的美好家园;为打造全省农合系统首家上市银行奠定坚实的基础。
  面对“二三”规划的宏伟蓝图,面对打造上市银行的历史使命,商行发展又进入了一个新的时期,又到了一个攸关未来的关键路口。在这个决定前途命运的重大节点上,我们靠什么实现美好的梦想?靠什么凝聚前行的力量?靠什么续写更大的辉煌?历史和现实,责任和使命都要求我们做出正确的抉择和回答!如果说前三年的奋斗将商行推送到了一个前所未有的高度,那么面对日新月异的市场竞争,承载全省一流、全国标杆的耀眼光环,我们迈向未来的每一步,都是一次背负风险乃至危机的艰险攀爬。而困扰我们多年的体制之绊,机制之痒,理念之忧,路径之痛,人才之憾,依然在束缚着我们,这些躲不开、绕不过的问题,提醒我们发展还没到开香槟的时候。在这样的背景下,如……



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