某国企办公室主任201x年述职报告

一、受聘岗位
　　综合部部长。
　　二、自我评价
　　新形势下，综合部工作也面临着新机遇、新挑战、新考验。我和综合部的同事们进一步增强责任感和使命感，围绕中心、服务大局，开拓进取，始终牢记综合部的工作职责，努力保障综合了部高效、安全、圆满地完成了各项工作。
　　在取得一定成绩的同时，我也清醒的认识到自己在很多方面还存在不足之处：
　　大局意识不足，不能统揽全局，站得更高，看得更远。
　　创新意识不足，不能在做好本职工作的同时坚持创新与发展。
　　特色意识不足，不能在共有的综合管理模式下形成自己特色的核心的工作管理模式。
　　三、履行职责情况
　　201x年，在公司坚强领导下，在公司各部门和员工的大力支持与鼓励下，我以习近平主席提出的“五个坚持”为工作导向，发挥综合部“参谋、组织、服务、协调、督促”的职能作用，较好地履行了工作职责。
　　下面我从以下几个方面对全年工作进行述职，请领导和各位同事指正、指导。
　　（一）把握好“定位、站位、到位”三个方面，努力做到“实、严、高、勤、廉”五字标准，完善工作制度，提高工作标准，提升工作效率，稳定、扎实、安全、高效地开展行政工作。
　　1. 会议管理主办各类会议XXX次，
　　2. 文秘工作撰写各类文稿、文件XXX份，
　　3. 公务接待工作完成接待任务XXX次，发生招待费XXX万元。其中包括公司201x年度工作会；国家一级安全生产标准化矿井验收；迎接集团总经理、党委副书记XX调研；建造公司综合利用示范展馆，省委常委、副省长XXX参观等20多场重要会议和活动。
　　4. 档案管理收文数量共XXX份；公司发文共XXX份。全部实现闭环管理，文件闭环……