为进一步提高应急处置能力,确保及时、有效处置各类突发事件,xx街道以制度建设、组织建设、人员配备、物资储备工作为抓手,加强“四化”建设,提升应急管理能力。
制度建设规范化。街道在制度体系建设上采用了“1+1”模式,即一手抓管理制度完善,一手抓应急预案修编,坚持制度、预案相结合,规范编制流程,重视实际效果,定期修改完善,确保了制度、预案两手抓,两手都要硬。为提高制度、预案编制工作的规范性,街道高度重视意见征集环节,按照“三上三下”相结合的方式,对上征求上级政府、区职能部门、专家意见,进一步提高了制度、预案的科学性、规范性,对下征求科室、管区、社区意见,进一步增强了制度、预案的针对性、操作性。目前,街道已完成对现有应急管理制度的修改完善,对7个专项预案的重新修编,初步形成了较完善的应急制度体系。
体系建设扁平化。街道高度重视应急联动能力建设,按照统一指挥、分工负责、高效运转的目标要求,建成了扁平式、高效化的应急组织体系。各科室、管区、社区按照职能分工、属地管理的具体要求,在领导小组的统一指挥下相互支持,密切配合,协同联动,形成了由点到面的快速反应体系。扁平式的组织体系设计强调一个“快”字,一旦发生突发事件,值班室通知分管领导,调度管区、科室、社区协同处置,减少信息传递环节,提高处置工作效率。
人员配备专业化。按照立足实际,按需发展,突出重点的原则,充分依托现有资源,打造了专业化的应急队伍。街道先期对辖区内安全隐患进行了全面的摸排分析,针对火灾、干旱、水灾等主要安全隐患,从森林防火队员、执法中队队员、安监员中挑选精干力量,组成了两只专业化的应急队伍,通过培训、演练相结合的方式,进一步提升队伍人员的专业知识水平,强化了队伍应急救援能力,真正建……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!