谈怎样做好企业党委书记工作：如何当好“班长”、弹好“钢琴”

　　如何做好党委书记工作，老一辈无产阶级革命家有过一系列精辟论述，许多党委书记也积累了丰富经验。在当前开展的“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的学习教育中，《党委会的工作方法》纳入“两学一做”的重要内容，具有很强的现实针对性和理论指导性。毛泽东同志在1949年撰写的《党委会的工作方法》一文中谈到，党委书记要善于当“班长”、弹“钢琴”。在进入新世纪新阶段的重要时刻，我们要继承这些理论和传统，不断加以创新，这需要所有党委书记的努力。本文就是从观察他人的经历中得到的启示、从自己的亲身实践中悟出的体会。
　　一、要有党委书记的责任感和光荣感
　　不论做什么工作，首先要有职业意识。当好党委书记，就要具备“书记”意识。所谓“书记”意识，一是指党委书记要有强烈的责任感，二是指党委书记要有光荣感。
　　党委书记要具备强烈的责任感。党委书记工作得如何，关系到党的领导作用能否在一个单位得到实现，关系到上级的各项重要决策能否在基层贯彻落实。对于大庆油田企业来说，还关系到能否保证改革、发展、稳定和干部队伍政治上合格这样一些重大问题。可以说，每个党委书记工作的好与坏，都事关根本、事关大局。具体到一个党委内部也是这样。毛泽东同志把党委会比作军队的一个班，把党委书记比作“班长”。我理解，党委书记就是党委活动的组织者，是党委日常工作的主持者。在党委内部，书记虽然只有一票的权利，但负有第一位的责任，要把一个党委的工作做好，取决于党委书记各方面的素质，但首先取决于党委书记有没有强烈的责任感、使命感。没有强烈责任感、使命感的党委书记，其它方面的素质再高，也很难胜任这项工作。党委书记的责任感，说到底就是全心全意为企业服务、为广大群众服务的责任感。这就要求党委书记的思想境界比别人更高一些，工作要求比别人更严一些，做出的贡献比别人更大一些。采油五厂作业大队……