某投资促进局202x年工作总结及202x年工作计划

　　根据《关于报送202x年工作总结和202x年工作打算的通知》要求，现将XXX投资促进局202x年工作总结及202x年工作计划报告如下：

　　一、主要工作及成效

　　（一）加强顶层设计，优化工作格局

　　坚持高位推动，拧紧招商引资“责任链”。从“范围更广、目标更全、责任更实、考核更严”四个维度建强、健全“一把手”招商责任制，出台XXX进一步健全完善招商工作机制，明确全年目标任务，压实“一把手”招商工作责任，整合各方招商资源，构建XX统筹、分级分类、分区分批推进招商的新格局。

　　坚持健全机制，构筑招商引资“强磁场”。通过分解下达目标任务、建立完善考核体系、狠抓工作统筹调度等举措，系统提升XX投资促进工作综合水平。一是研究出台XXX等，指导XX投促系统准确识变、科学应变、主动求变，有计划、有步骤做好年度各项重点工作；二是坚持招商引资XX“一盘棋”，统筹XX招商资源，精准洽谈对接，促进签约转化，强化重大项目追踪跟进，定期开展项目排查，全力推进项目履约进资、开工建设，形成协同一体的高效招商引资机制；三是科学制定XXX，建立XXX，突出“红黑榜”激励鞭策作用，健全季度通报年度考评机制，按时效开展“月调度、季调研、半年总结和年度考评”工作，充分发挥考评“指挥棒”作用，有效压实各县市、各部门招商主体责任，营造XX招商引资奋勇争先工作氛围。

　　坚持盯牢“全周期”，完善项目管理机制。建立XXX，健全重点招商项目常态化协调推进机制，提升招商工作质效；XX共策划包装招商引资项目XX个。实现XXX等项目签约落地。

　　坚持聚焦“链长制”，不断延链补链强链。结合XX重点产业链建设情况，建立XXX，配合各“链长制”专班做好目标企业梳理、精准上门对接，重点盯紧“链主”企业和“专精特新”企……