202x年是XXX胜利召开、中国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。受国际形势动荡、新冠疫情冲击及经济下行压力等影响，国内环保市场明显收缩，对公司经营、业务开拓带来巨大的压力和影响。面对新形势、新困难、新挑战，在市生态局的正确领导和大力支持下，环投公司紧紧围绕上级工作部署和公司“十四五”战略规划要求，对标年度目标任务，全力深耕环保市场，做实投资项目落地，推动技术创新升级，提升内部管理水平，在复杂严峻的经营环境下站稳了脚跟。现作总结如下：
一、主要经营情况
截至202x年底，环投公司下属全资及控股二级企业共X家，总资产X亿元，负债X亿元，净资产X亿元，资产负债率X%。全年实现营业收入（合并）X万元，同比下降X%；净利润X万元，同比增加X%。
二、重点工作情况
（一）投资驱动方面
全力打造“医疗环保大管家”商业模式。202x年5月，成功收购XXXX医疗废物处置项目，完成工商变更登记，胜利打响异地医废特许权收购第一炮。公司业务团队努力克服疫情反复、时空阻隔等困难，继续积极拓展危废上下游产业链，持续跟进多个危废处置或资源化项目。
精心培育检测板块新增长极。202x年6月，成功收购维中检测公司股权，积极探索国家级水质监测站和混合所有制环境检测公司协调共生发展模式，不断开拓土壤、水环境治理、食品和农产品检测等增量业务，为环投公司对外拓展检测业务、打造检测板块新增长极奠定了坚实基础。
（二）深化改革方面
持续推进国企改革三年行动计划的落地见效。去年，下属铁人公司获得国务院“科改示范企业”立项批复，成为省内唯一获此殊荣的地方国有混改企业。目前，已根据……
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