根据会议安排,现将我镇202x年“平安三率”工作做如下交流,不当之处,请各位领导同志批评指正。
我镇地处西部,XX高速、XX铁路、XXX省道、XX干线贯穿镇镜。全镇共有X个村、X个社区,户籍人口XX万人,常住人口XX万人。随着我镇建设不断深入,社会矛盾出现新加量,重点人员面广人多,执法管控力度加码加力。,都是对“平安三率”工作满意度的挑战。202x年,我在“平安三率”工作取得年度综合考评第二名,是对我镇过去一年工作的肯定,但这个成绩的取得离不开各位领导、同志的指导和帮助,感谢你们一年来对我镇在社会综合治理的支持。下面,汇报下我镇的做法主要有以下几点。
一、高站位抓部署,扛牢主体责任。一是工作部署。坚持以党委、政府为主体,每年6月、11月上中旬密集召开党政班子会、部署会、工作会XXX多次,传达学习有关会议精神、部署工作任务、制定工作目标、划定工作区域、明确工作时间,逐级压实责任,避免工作浮于面上、走过场。二是组织发动。严格落实一把手责任制,由我率先垂范以上率下,带领镇村两级干部深入一线开展“平安三率”工作入户宣传工作,牢牢把责任扛在肩上、抓在手上,落实在行动上。成立了由我担任组长的XX镇平安建设领导小组,成立办公室、设立督导组,全面完成机构组建、宣传发动等工作,形成了一把手带头,抓实抓细,一盘棋统筹推进,一竿子到底的良好工作局面。三是推进落实。以村、社区为单位,由XX个村社区挂村领导按照作战任务,带领工作组、村社区两委干部从人员配备、任务分工等方面逐一将各项工作落细、落实、落到实处。
二、补短板强弱项,提升工作成效。坚持以问题为导向,以解决问题为引领,把脉问诊,对症下药,全力促进“平安三率”工作提升。一是对标对表查弱项。严格对照《XX县202x年度群众……
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