某建设工程公司依法依规推进安全文明施工交流材料

依法依规推进安全文明施工
助力企业可持续发展

　　党的十八大四中全会就依法治国做出重大决定，为依法规范市场经济秩序，改善企业经营环境提供了顶层设计，使企业经营发展有法可依、有规可循，作为建筑施工企业，xxx建设工程有限公司联系自身发展，围绕公司经营目标，以安全文明施工为载体，把精神文明创建工作渗透到安全文明施工实践中，推动企业可持续发展。
　　一、组织领导
　　公司相继成立以董事长为组长的精神文明建设领导小组；以总经理为组长的安全文明施工领导小组。分别建立以公司各部门、项目负责人为成员的领导机制强化领导，明确了组长、副组长和成员责任职责，严抓不懈。
　　二、确定安全文明施工的目标和管理方法
　　1、零目标
　　零事故、零伤亡、零污染、零损失。
　　2、0123管理方法
　　0—重大事故为零的管理目标；
　　1—第一把手为第一责任
　　2—岗位、班组标准化双标建设
　　3—全员教育、全员管理、全线预防的“三全对策”和保障、监督、责任的三大安全体系。
　　三、建立安全文明施工管理制度
　　公司依照国家《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理条例》和《建设工程施工现场管理规定》，制定了《施工现场安全生产文明施工管理规定》、《建筑工地文明施工暂行标准》、《项目从业人员实名制管理作业引导》和《项目班组管理规定》等管理制度，做到有章可循。
　　1、建立健全了安全生产、文明施工岗位责任制。
　　2、实行新工人入场安全培训教育制。
　　3、安全技术交底制。工程开工前，根据安全措施要求和现场情况，从项目……