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工商干部队伍建设交流:借鉴外地先进经验 促进工商工作创新发展

  青年干部是一个地方、一个部门工作的主干力量,然而青年干部的认识水平、理论素养、工作经验和各项能力是有限的,需要不断学习提高。俗话说“他山之石、可以攻玉”,在工作中,我们的青年干部不能故步自封,需要多学习借鉴先进经验,不断完善自我。分局以落实国家工商总局和省局人才发展规划为主线,以构建垦区创新型工商物价为奋斗目标,坚持以提高工商物价队伍行政管理能力为核心,以加强领导人才和专业人才队伍建设为重点,紧紧围绕创新驱动、转型发展,加快推进全系统青年人才体系建设,全面实施素质提升工程,努力培养造就高素质人才队伍,为垦区工商物价事业科学、可持续发展提供坚实的思想和人才保障。
  一、实行上挂下派制度。把长期在基层工作具有丰富基层工作经验的青年干部,采取上挂方式,到垦区分局机关或垦区局机关学习和工作,增强其大局意识和宏观上把握和处理问题的能力;把在机关工作缺乏基层工作经验的青年干部下派到基层工商所挂职,让他们熟悉并掌握基层工作的经验和方法,在艰苦的环境中磨炼意志,提高处理复杂问题的能力,切实加强对优秀年轻干部的实践锻炼。实行上挂下派制度我们青年干部应该把责任变成压力和动力,要把责任演化成进取意识,要把责任上升为一种境界。人需要境界,如果我们青年干部要是只为个人负责,凡事考虑个人的利益,那就不可能为工商事业负责。我认为,青年干部应该把担负的责任看作是义不容辞的义务,凡事要勇于担当。落实到我们基层分局,就是要完成市局下达的各项目标任务、履行好职责、服务好群众,这就是我们的责任。
  二、实行企业挂职锻炼制度。挂职锻炼是我党培养年轻干部的重要方式,在全面提高年轻干部的综合素质,尤其是增强理论联系实际、提高适应市场经济能力、解决具体问题的能力、都有积极作用。探索抽调青年干部到企业任职的办法,让青年干部了解企业……



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