某市创新镇村干部“三同”考核机制着力培育基层组织建设新动能
村(社区)组织换届结束后,我市认真贯彻落实省委、XX市委的决策部署,以基层组织建设大提升为目标,探索实施乡镇机关驻村干部和村干部“承诺同作、工作同抓、责任同担”的“三同”考核管理机制,促使镇村两级干部强化合力意识、责任意识、争先意识,形成“互学互看互比”的良好氛围。全市 829 个村共建立工作任务清单 1658 份,认领项目46082 个。
一、主要做法
(一)定制“党建工作+重点工作”两张清单,明确目标,压实责任。一是两项工作同谋划。围绕党建工作、重点工作两方面任务,以村为单位,通过发放项目征集单、召开民主恳谈会、登门走访等形式,广泛收集群众意见建议,并经村两委集体商议,梳理清单项目。其中,党建工作任务清单包括党员队伍建设、村级规范化建设等 5 大项内容,重点工作任务清单内容包括项目建设、治危拆违、治水消劣等 8 个方面。如新河镇 86 个村共收集群众意见建议 385 条,其中蔡施桥村根据前期摸底情况,将XX绕城南线高速公路建设作为清单中的重要内容,为后续征迁及政策处理等系列工作打下了坚实基础。二是镇村两级共梳理。在村级初步制定的基础上,由驻村干部修改完善,报镇(街道)联村领导把关,由镇(街道)党(工)委审核确定,进一步强化“两张清单”的针对性。如泽国镇党委在认真审核、评价后,积极鼓励打角村两委拉高标杆,将“整村拆建”的完成时间从预定的 7 月份提前至 5 月份。三是逐项分解促落实。在制定村级两张干事清单的基础上,按照村两委的职责分工,将任务分解到人,明确执行频率、责任人等内容,改变了以往一些干部在具体工作中推诿扯皮的现象。如石塘镇 58 个村的 465 名村干部共认领工作任务 3134 条,仅中心村村委会委员郭丽云一人就认领了 20 条。
(二)实行“驻村干部+村级干部”团队作战,一竿到底,全线推进。一……
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