某市场监管局执法办案经验总结材料

　　聚力执法办案 勇当市场卫士

　　今年来，在xx市委市政府坚强领导和xx市局正确指导下，xx市局着力在调整重心抓办案，激活队伍大办案，健全机制办好案等方面下功夫，执法办案工作呈现出良好态势。截止6月底，全局系统办理各类案件xx件，其中食品类x件，“两品一械”类x件，特种设备类x件，知识产权类x件，广告类x件，其他案件x件，案值x万元，实现预算收入xx万元。我们的主要做法是：

　　一、调整工作重心全力抓办案

　　（一）形势分析触动。我们主要从四个方面让全局上下认识到执法办案工作的极端重要性，触动全局干部增强执法办案工作的紧迫感和责任感。一是职责有定位。“三定”方案明确规定，市场监管部门主责就是执法办案，是整个市场监管链条中守底兜底的关键环节和落实载体，不抓执法办案就是履职不作为；二是上级有要求。各级党委政府和上级主管部门对规范市场秩序的工作要求越来越高、越来越严，必须通过强化执法办案体现市场监管成效；三是群众有期盼。人民群众对整治市场秩序乱象、打击假冒侵权的呼声越来越强烈，我们懈怠不起、辜负不起；四是自身有需要。除财政保障外，我们还有xx万元的预算缺口需要通过执法办案来弥补。

　　（二）盘活队伍促动。一方面我们充分调动全员执法办案积极性。争取市委市政府大力支持，解决干部职工切身利益。全局18名事业编制人员和42名公务员级别职级得到晋升；从综合执法大队提拔一名干部直接担任基层所所长，选拔x名年轻干部担任综合执法大队副队长。另一方面不断整合执法办案力量。要求机关业务股室必须参与执法办案工作，每年提供案件线索不少于x条；将全局年轻干部调整到各监管所执法岗位，并有计划安排到综合执法大队跟岗锻炼；……