今年来，我所努力适应新形势要求，紧密围绕市局工作部署，狠抓干部队伍建设，进一步增强干部队伍的生机和活力，优化干部队伍的整体结构，提高干部队伍的综合履职能力，各项工作稳步推进。主要做法包括以下几个方面：
一、剖析队伍现状，查找症结，精准定位
我所支部通过进一步了解队伍现状，查找出队伍管理工作上存在的漏洞和薄弱环节。一是队伍整体年龄偏大，部分人员缺乏工作动力。少数人牢骚满腹，对工作产生了抵触情绪，存在“松口气”的心理，人浮于事，士气不高。二是人员综合素质参差不齐，履职能力亟待提升。部分人员的市场监管能力、执法办案能力、服务发展能力、计算机操作能力与本职岗位要求不相适应，本领恐慌现象凸显。三是整体学习意识不强，学习热情不高，学习氛围不浓。知识更新缓慢，对业务不求甚解。四是少数人员工作作风不够扎实，效能不高。工作中存在互相推诿现象，遇到工作强调困难多，思考对策少，提出要求多，讲求奉献少。五是进取精神欠缺。存在“得过且过”的消极思想，工作上不思进取，甚至敷衍了事，浑浑噩噩过日子，热衷于做表面文章。
二、把握思想脉搏，多层沟通，形成共识
一是注重班子建设，汇聚合力。班子是单位的稳神器、指向针。我所坚持把班子建设和队伍建设作为中心工作和关键要素来抓，多次召开班子会，采取集中学习、专题研讨等形式，深刻剖析当前干部队伍思想倾向、工作现状及存在的问题，进一步明确抓实队伍建设的方向和举措，做到支部思想统一。坚持两个“充分发挥”：充分发挥班长的示范带动作用，严格要求自身，努力做到谋大局、思大事、想在先，坚持民主决策，团结支部一班人；充分发挥班子成员个体功能，支持配合班长工作，进一步增强班子的凝聚力、战斗力。
二是注重沟通交流，凝心聚力。所班子通过深入队室、个别座谈等形式，……
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