201x年县级公立医院改革经验材料

认真贯彻落实中央和省委全面深化改革部署要求，牢牢把握“保基本、强基层、建机制”的医改方针，把握关键，精准施策，稳步推进xxx所县级公立医院改革，取得了显著成效，连续xx年在省内公立医院综合改革考核评估中名列首位，201x年被评为全省公立医院改革示范县。主要做法归纳起来就是“三个坚持”：
　　一、坚持党政齐抓，“三项投入”强保障
　　成立由县委书记、政府县长任组长的医改工作领导小组，严格按照“四个亲自”要求，部署推进公立医院改革工作。积极向上争取，合理调整财政支出结构，切实加大对医改工作的投入支持力度，为各项改革举措落地见效提供了坚实保障。一是加大基础投入，强化基本保障。累计向上争取和自筹资金xx亿元，新建xx所院住院部大楼，购置了核磁共振、彩超、螺旋CT等大型医疗设备，大幅改善了医疗条件。二是加大经费投入，强化人员保障。将全县卫生系统所属事业单位符合国家规定的离退休人员工资全部纳入养老保险开支，并将在编人员工资、在职职工“五险一金”全额纳入财政预算管理，切实解决了医护人员的后顾之忧。先后为xx所院引进医疗卫生专业技术人才xxx名，为全县医疗事业发展提供了人才智力支撑。三是加大补偿投入，强化运行保障。开展清查核资，掌握公立医院资产及财务现状，确定了医院和政府债权关系，政府为公立医院投入xxx万元用于医院债务化解。县财政对公立医院药品实行零差率销售的政策性亏损进行兜底补偿，改革以来累计药品补偿xxx万元。
　　二、坚持先行先试，“四项机制”激活力
　　把健全完善各项机制作为医改工作的基础环节，围绕内部管理、人员选聘、绩效分配、医疗服务等方面，加大改革创新力度，努力提升公立医院管理科学化、规范化水平。一是完善医院管理机制。院长实行年薪制，工资按照年度目标考核结果纳入县财政管理，不与医院……