为充分发挥公安新媒体便民服务和舆论导控作用，xx分局坚持围绕中心、服务大局，通过强化管理、深度经营、惠民联动三项举措，构建了公安新媒体建设新格局。在8、9月份的政务微博xx总榜中，“xxxx公安”官方微博分别位列第8、第6名，为全省唯一进入榜单前十名的分局；在全国公安新媒体“喜迎十九大忠诚保平安”联动活动中，分局原创图文《xxxx》被省厅通报表扬。
一、拧紧责任链条，精细管理促规范。从顶层设计入手，牢牢抓住优化管理的核心环节，层层压实责任，强化流程把控，全面实现管理精细化、制度化。一是组织领导强势牵引。成立了政委xx任组长、政治处主任xx任副组长，吸收各单位政工领导为成员的新媒体工作领导小组，在政治处成立专项工作办公室，统筹各单位新媒体建设和督导检查工作。建立周总结、月调度工作机制，定期对分局官方微信、微博运营情况及面临的相关问题进行研究部署。二是制度管理精准入轨。将公安新媒体工作纳入考核，修订完善了《xx分局微博、微信管理办法》、《xx分局201x年微博、微信宣传工作考核细则》等一系列规章制度，明确了典型事迹、工作经验、创新举措、好人好事等4个信息报送类别，对稿件的数量、质量提出了明确要求。特别是在公安新媒体联动方面，进一步强调了时效性、生动性，并在工作中进行具体指导。三是更新维护稳步运行。在新媒体日常维护运行方面，实行定岗定责、专人专用。分局及开通新媒体的各相关警种部门指定专人任管理员，并参加分局统一组织的业务培训，经考试合格方可上岗。在稿件的审核发布上，坚持层层把关，层层负责，不仅做到每天有更新，还要做到每周有原创，坚持信息发布的权威性与时效性。
二、强化阵地建设，深度经营树品牌。坚持“阵地建设，内容为王”，对标“平安xx”“平安xx”等上级微信公众平台、官方微博组稿经验……
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