工商所加强队伍建设经验材料：构建“三个机制” 着力队伍建设

　　去年以来，我所紧密围绕市局工作部署，狠抓干部队伍建设，进一步增强了干部队伍的生机和活力，激发了干部队伍的工作热情，提高了干部队伍的综合履职能力，各项工作稳步推进。主要做法如下：
　　一、构建教育常态机制，学习教育不放松
　　一是重抓理论学习。强化三个“结合”，把学习教育与履行职能完成目标结合起来、将学习教育活动的热情与具体工作的开展结合起来、将学习教育活动与党风廉政宣教月结合起来，确保学习取得实效。每周五下午组织全所人员开展集中学习，提高政治觉悟和思想认识。对于不按规定参加学习的队室，超时上交学习笔记本的，对队室和个人均处罚相应的金额。
　　二是力抓思想教育。认真开展经常性思想教育与交心谈心活动，组织开展廉政家访，关心干部职工思想动态，及时发现并解决干部职工思想上存在的问题。所班子通过深入队室、个别座谈等形式，与业务骨干、队室工作人员交心谈心，及时掌握干部职工的思想动态和工作困惑，力求答疑解惑，做到以心换心、以情凝人。通过召开恳谈会，促使年龄相对较大的同志积极发挥经验优势、年轻同志积极发挥专业优势，奋力营造“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
　　三是狠抓业务培训。以“工商业务建设年”为主线，以跟岗锻炼的方式，组织人员到市局注册分局、消保分局等单位跟岗学习，提升干部履职能力。着眼于增强教育培训工作的针对性，分别举办各类专题业务培训，对口培训相关业务骨干，使每名干部都成为自己所从事业务岗位的行家里手。
　　二、构建工作加压机制，强化责任不放松
　　一是督办加压。所领导对于即将临期的案件向各队室和承办人员发出案件督办提示，加快案件办理，切实提高办案实效。在开展“打击侵权假冒执法年”专项整治行动中，重点对销售的儿童玩具、烟酒、农资、烟花爆竹等与人民群众生产生活密切相……