深学细悟新时代“枫桥经验” 筑牢基层治理“坚强战斗堡垒”
XX街道地处XX区最繁华的商业区，总面积XX平方公里，人口XX，XX个企事业驻地单位，市场经营主体XX万余家，是XX市商业、金融保险、医疗、交通、通信中心，近年来，XX街道汲取心事到“枫桥经验”智慧，从“七十载弦歌不断、七十载薪火相传”之真抓实干中巧解基层治理的“密钥”，学思“何以枫桥”，践悟“致远之道”。
一、坚持党的领导，“一以贯之”下好“一盘棋”
抓住街道管理体制改革有利契机，用好“XX项权力”，以建设城市基层XX联合体为纽带，增强街道党工委统筹协调能力，深化区域共驻共建。
一是创新组织形式促融合。街道党工委牵头，吸纳社区、驻地机关单位、“两新”组织等XX个党组织为成员，组建城市基层XX联合体，配备XX名专职力量，每年列支工作经费XX万元，确保实体化运行。设立联合体理事会、秘书处等常设机构，设置社会治理、红色物业等XX个专委会，制定统一章程，明确权利义务，搭建起打破条块分割、有机互融共通的创新平台。
二是完善运行机制促联建。实行项目化管理、契约化履职，推动联合体各专委会每年根据治理需求策划共建项目，组织成员单位认领实施，事前签订协议，事中协同推进，事后考核评价。每年实施共建项目XX余个，在基层治理中发挥了实质性作用。
三是健全组织体系促落实。将联合体模式向社区、网格延伸，依托“社区党委—网格（小区）党支部—楼（栋）院党小组—党员中心户”党组织架构，建立“XX联合体—社区联席会—网格议事会”三级联动机制，优化设置网格XX个，配备XX名专兼职网格员，……
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