某石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”阶段性工作总结

　　xx公司党委将xx教育实践活动与中心工作相融互促，引导全体干部员工把思想和行动统一到突出效益至上、打造专业化行业标杆的目标任务上来，切实推动xx教育实践活动落地落实、见行见效。

　　一、抓实“五个环节”，以高昂士气奏响高质量发展“新乐章”。公司党委紧扣主责主业，全方位抓实“谋、学、讲、议、行”关键环节，引导全员迅速准确理解当前面临的新形势和发展的新机遇，提振信心，鼓舞干劲。坚持以“谋”为先。公司党委紧紧围绕年度工作重点任务，结合xx教育内容，开展形势任务教育，引导全员树立起与高质量发展相适应的新观念，为全面开展xx教育实践活动奠定了坚实基础。坚持以“学”为要。紧扣xxx思想和党的xxx精神等学习内容，通过中心组学习、每周生产会、每月讲评会、车队会、班组会等形式，组织各级管理干部和一线员工学形势、转观念、找问题、想办法。坚持以“讲”明势。积极开展“书记讲堂、支委讲堂、员工讲堂”网格微讲堂活动，针对通勤一线驾驶员单兵作战的实际情况，组建起集“宣讲员、讲解员、主持人员”于一体的“三大员”队伍，录制“贯彻党的xxx精神、大找差距再提升、锤炼严实硬作风”小广播，在网页、微信公众号、通勤车载平台上播放，使车厢成为促进观念转变和解放思想的“流动课堂”。坚持以“议”强责。积极开展“对查做”大讨论，对照“市场拓展空间有限”等错误观念和思想问题，从思想、观念、技术、管理等多个方面查找差距，通过谈认识体会、目标责任、思路举措，引导全员增强形势逼人、箭在弦上的危机意识和挺身入局、勇于担当的责任意识，人人争做“铁人式”通勤尖兵。坚持以“行”入心。组织员工参观“打卡”铁人纪念馆、“三老四严”等红色教育基地，通过“行走式体验”，把“接受”变为“参与”，把“说教”变为“感悟”，以“行往”至“心往”，让大庆精神铁人精神时时处处“看得见、摸得着、在身边”……