一、公司202x年上半年工作总结
202x年上半年以来,公司在集团党委的坚强领导下,深入贯彻落实年度工作会议精神,坚持“钢结构+”主责主业,在敢闯敢试、唯实唯干、奋斗奋进、创新创优中推动市场开发、生产经营、企业改革等重点工作提质增效,取得了一定的成绩。
(一)狠发力,市场开发稳步推进
上半年,公司深入贯彻落实年度市场营销工作会议精神,坚持市场营销龙头地位,坚持“周边钢结构保生存稳定,综合项目争突破发展,传统项目求创新发展,打造‘钢结构+’”的工作思路,让“老名片”绽放新魅力。坚持领导班子带头抓市场,创新经营模式,提高开发人员综合素质,通过多措并举、多方努力,目前“以制作厂500公里为半径,积极寻求钢结构制作工程,特别是带料加工工程,保证制作厂有活干,在职职工能够上岗生产,保证公司基本生存稳定。”的稳定目标已初步实现。
(二)盯节点,重点项目高效履约
上半年,公司严格落实项目一级管理,聚焦“强管控、优赋能、树标杆、防风险”四大关键,强化策划管控、过程管控,提升项目管理水平。各项工程均采用一级项目管理模式,多次组织并学习《项目管理手册》及《劳务实名制管理及工资支付实施细则》,就项目策划编制时间滞后、两制管理不严谨等方面进行了阶段性自检自查,发现并及时解决了相关问题。强化了履约管理、进度控制、客户维护等方面,各项工程均顺利按时履约。
(三)提质效,科技创新成果喜人
上半年,累计科技投入X万元,占营业收入X%。受理专利X件,其中发明专利X件;授权专利X件,其中发明专利X件;已申请未受理专利X件,已提前完成集团下达的年度指标。
(四)深改革,发展动能持续增强
进一步理清工作思路,落实转型发展要求,以……
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