xx法院作为主城区法院，执行案件数量长期占全市法院近一半，xx年以来，共受理执行案件xx件，执行到位金额xx万元。在“高负荷、高运转、高难度”的现实困境下，xx法院构建执行“金字塔”体系，全力破解“执行难”问题。
一、打牢塔基，锻造执行攻坚“铁军”
一是加强执行团队建设。按照上级法院配比要求，将执行局干警数量由xx人增至xx人，配置专车xx辆，单兵装备xx套，智慧执行终端xx套，车载设备xx套，实现执行活动的全程记录、调度和监督。加强执行队伍正规化、专业化、规范化建设，全员参与各类培训教育活动xx余次，扎实开展执行领域突出问题集中整治专项行动，主动接受当事人和社会各界监督。二是规范指挥中心运行。大力推进执行指挥中心实质化建设，建成集流程管理、网络查控、远程指挥等功能一体化运行的新型指挥中心。健全完善执行指挥工作督查机制，加强对执行工作的全盘谋划、组织协调，进一步提升执行工作质量和效率。三是创新执行管理机制。推行“三分”办案机制和执行案件繁简分流，采取“四小组”“1+2+2+x”人员结构模式，将简单易执结的案件集中交由专门团队负责快速办理，普通案件则按执行程序的一般性规定精细办理。
二、加固塔中，手握执行攻坚“利剑”
一是开展专项执行活动。坚持集中执行与日常执行相结合，开展“xx”“xx”“xx”等集中统一行动，对涉民生、涉金融机构、涉执行信访等特殊主体案件开展“金融执行风暴”“司法大拜年”等案款集中发放活动，执行到位金额约xx亿元。二是加大强制执行力度。采取夜间执行、假日执行、突击搜查等超常手段，查封、冻结、扣押“老赖”财产。依法惩治拒不履行裁判行为，加大对拒不执行生效裁判、非法处置查封扣押财产等犯罪行为的打击力度，以涉嫌拒执罪向公安……
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