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某石化公司“转观念 勇创新 强管理 创一流”主题教育阶段性工作总结

  四月份公司“转勇强创”主题教育活动实施方案印发以来,xx分公司坚持目标导向和问题导向相结合,以调查研究发现问题、破题解难,全力推进“大营销”新格局建设,推动各项事业开创新局面、取得新成效。

  一、持续解放思想,推动观念转变

  自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来,xx分公司党委坚持系统谋划,把学和做贯通起来,夯实党员干部思想根基。

  一是按照“第一议题”、党委理论学习中心组等制度要求,组织开展各项学习,全面学习贯彻xxx思想,学习贯彻落实党的xxx精神,系统学习习近平总书记关于完整准确全面贯彻新发展理念、国有企业改革发展、能源安全新战略等重要论述和关于党的建设的重要思想,特别是习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的系列重要指示批示精神,认真学习贯彻落实集团公司202x年工作会议精神,深入学习落实公司“三会”精神。二是召开党委会专题进行研究,确定xx分公司主题教育活动运行表具体措施。学习公司关于进一步深化营销体制机制改革的指导意见,进一步深刻理解把握公司构建大营销格局重要意义,统一思想、凝聚共识,使分公司主题教育工作持续推进落实有章可循。三是深入开展主题教育宣讲,分公司负责人带头讲、班子成员结合分工讲、支部书记在支部讲,紧紧围绕集团公司年度工作会议、公司“三会”精神,持续推动“以市场为导向、以效益为中心”理念在分公司全体员工心中落地生根,引领激发全员在扎实推进公司构建“大营销”新格局、加快实现销售业务下沉等重要工作部署上,心往一处想、劲往一处使,笃定前行、担当作为、不辱使命。

  二、敢创新抓生产,铸就锐意进取、高效执行的优秀团队

  “勇创新”是必由之路,要以创新立企、管理创新兴企,构建开放包容创新生态,打造……



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