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某市国资委关于国资国企集成改革典型总结材料

强化“五个聚焦”

加快推进国企改革深化提升

  实施国资国企集成改革,是市委全面深化改革委员会确定的九大牵引性改革之一。近年来,市国资委深入贯彻落实市委深改委部署要求,扛牢使命担当,乘势而上实施国企改革深化提升行动,全力推进国资国企集成改革,加快推动市属国有企业高质量发展,为中国式现代化XX实践贡献国资力量。

  一、聚焦党的建设,筑牢国有企业“根魂”

  (一)全面加强党的领导。全面贯彻落实“XX入章”要求,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求写入公司章程,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持党委把关定向,完善“三重一大”事项党委决策机制,进一步优化党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单,动态调整完善,“三张清单”报上一级党委备案,推动企业在完善公司治理中加强党的领导。

  (二)坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制。优化内部机构设置,严格执行市属国有企业党组织、董事会领导职数规定,严格落实党委书记、董事长“一肩挑”的要求,党员总经理担任党委副书记并进入董事会,党委专职副书记进入董事会且不在经理层任职,本着“宜兼则兼、能兼则兼”的原则,进一步加大党委会、董事会、经理层的交叉任职力度。

  (三)持续推进XX与生产经营深度融合。深入落实《推动XX与生产经营深度融合工作指引》,以章程融、体制融、决策融、岗位融、项目融、考核融等“六个融合”为抓手,推动XX和生产经营融合互促。实施“XX+重点项目”,聚焦全市挂图作战重点项目,将支部建在项目上,党组织下……



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