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某供电企业公司工会基层班组建设经验交流发言材料

班组建设从文化入手

  文化牵引靠高层,文化推进在中层,文化落地于基层。国内外著名企业的成功经验证明,优秀高效的班组是企业成功的基石。只有班组的潜能被激活,才能更好地释放整个企业的创造张力,实现基业长青。优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。“文化到员工,管理到班组”,加强班组文化建设,可以提高基层员工对企业的认同,增强内部凝聚力。供电企业是关系国计民生的基础产业,随着社会经济的发展,由于竞争的需要,供电企业越来越重视文化建设,而班组文化则是供电企业文化最基层的落实点。
  最近,xx省电力公司出台了《xx省电力公司关于深化班组建设的实施意见》(以下称实施意见),按照国家电网公司“班组建设三十条重点要求”,结合省公司实际,在标准化班组建设的基础上,通过开展以学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型班组为主要内容的“五型”班组建设活动,增强班组建设的针对性和实效性,建立健全以岗位责任制为核心、以安全高效完成各项生产经营指标(任务)为目标的班组管理机制;培育一支政治强、业务精、懂技术、善管理的班组长队伍;建设一支有思想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍。把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的基层组织。下面我将结合《实施意见》中的“五型”班组谈谈班组文化建设。

学习型班组

  学习型组织理论作为风靡世界的新型组织管理技术或方式,能使组织在现代创新、竞争和快速发展的现代经济社会中有着更强的生命力,它充满活力和创新精神,使管理者胸怀远志,员工勤奋快乐工作,已成为许多企业所追求和向往的管理方式之一。班组作为企业的一种形式,如果企业有一批学习型班组做支撑,那么将孕……



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