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201x年某街道“三社联动”推进社会工作项目化服务经验材料

XX街道位于XX,辖区面积约X平方公里,总人口X万余人,驻街机关企事业单位、小微企业1500余家。当前,基层服务群众的工作呈多元状态,服务主体、服务对象、服务需求、服务资源等都是多元的,面对服务群众工作的新特点新要求,XX街道为了更好地服务改革、服务发展、服务群众,创新推出项目化“菜单”服务模式,以“三社联动”推动街道社区各项民生、社会治理等工作有效融合,让资源实现最优化,让服务实现精准化,让群众幸福感最大化,努力探索一条精准高效的社区治理和服务模式。
  一、实施背景
  随着我国社会结构和社会领域不断发生的深刻变化,贯彻落实党和国家建设社会主义和谐社会战略任务,急需培养一批具有高度责任感、专业化、职业化的专业社会工作人才。社会工作专业知识技能和策略在社会管理和服务中的运用,能够有效推动改革开放政策的深入实施和社会结构模式的形式,从而促进本地社会服务水平提升和经济社会协调发展。而目前,我市普遍存在着社会工作专业人才匮乏、理论水平低下、理论和实践脱节的问题。
  在这种背景下,XX街道在深入调研的基础上,结合街区现有实际,在本土化向专业化社会工作服务的转型期,探索性地开展项目化“菜单”服务工作。即:通过前期走访调查,针对驻街单位可提供的服务形成“资源菜单”,针对街区群众的各种需要形成“需求菜单”,并通过志愿服务网站,实现资源与需求的线上对接,线下服务。同时对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,由街道进行整体打包,分别包装成不同的项目,制定项目方案,并确定项目期限、项目目标、具体要求等,由各个社区按照“社区+社工+社会组织”的“三社”联动模式,结合自身实际申报项目计划书和经费预算,街道项目实施领导小组对项目的科学性、针对性和可行性进行综合评审后,确定每个项目的承接社区。承接项目后,社区按照项目计划时间步骤,以社工+义工的……



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