强化职业培训实现员工“自我增值”
“培训实际上是企业回报给员工的最好福利，员工成长、成才的过程就是他们自我“增值”的过程。而员工水平的提高，又会使公司的整体发展更有竞争力。下一阶段公司将逐步建立完善的培训教育机制，以此来推动公司培训工作迈上一个新台阶。”这是副经理xxx在201x年xx电力公司教育培训工作会议上的一段讲话。
9月13日，公司召开了201x年教育培训工作会。此次会议一方面总结前三个季度公司教育培训工作，安排部署四季度工作，另一方面借助全国教师节的东风，对从事教育培训的先进工作者进行表彰。
近年来，公司在培训是最大福利的理念下，把人才建设作为实现企业可持续发展的关键，大力开发人力资源，完善培训机制，为员工提供良好的教育培训平台，使公司教育培训工作取得突飞猛进的发展，主要有以下两个方面的特点。
增强学习意识 完善培训机制
由于电力行业具有相对的稳定性，再加上区域文化的束缚，部分员工铁饭碗思想严重，忧患意识不强，对教育培训工作不热心。公司为实现人力资源的有效运作，使教育培训工作顺利而卓有成效地开展，把转变员工观念作为重要任务来抓。
为促使教育培训工作有序开展，调动员工教育培训积极性，公司加快理顺教育培训机制。结合公司实际完善相关制度，先后修订了《xx电力公司员工教育培训计划》、《xx电力公司专业技术人员管理办法》、《xx电力公司员工教育培训实施细则》等制度，为培训教育工作提供可靠的制度保障和支持。根据五类人才培养要求，合理地分类开展培训，初步形成了各个岗位、各类人才共同发展、协调配置的格局。聘任经验丰富、工作能力强、技能水平高并具备一定讲解能力的师傅来担任培训教师，充分发挥了在职专业技术……
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