某纪委监委组织部部长202x年度述职述德述廉报告

202x年，我深入学习体悟XXXXXXX，潜心钻研组织工作业务，结合实际、结合职责要求、结合本年度重点工作，总结运用科学方法，提升谋事干事之能，不断提高工作质量和水平。
　　一、开展调查研究，全面掌握队伍建设情况
　　注重工作调研，走访市纪委监委机关部室、派驻机构、巡察机构、驻村工作队负责人，加强对干部队伍的日常了解和分析研判，增强干部选拔任用工作的前瞻性和计划性。分析研究队伍现状，全面梳理掌握市本级干部队伍职数配备、职务职级晋升情况，开展选人用人工作和超职数配备自检自查，对市区两级纪检监察干部年龄、专业构成进行分析。深入各区指导工作，了解派驻编制到位和人员配备工作，确保年底人员配备达到要求。全面分析各区班子配备和结构，与各区进行沟通，为明年换届做好准备。
　　二、强化跟踪培养，做到人尽其才才尽其用
　　疫情大战磨砺干部，选派多名干部赴疫情防控一线开展工作，其中处级干部担任集中医学隔离点组长，另外还每日选派多名年轻干部下沉联点社区帮助工作。第一时间动员居家办公干部前往居住地社区报道，配合社区做好防控疫情和服务居民工作，参与率100%。注重掌握干部一贯表现，经常性、近距离了解干部，除日常走访考察外，重点在疫情防控、查办专案、基层挂职等工作中，多层次、多侧面掌握干部的日常品行和工作表现。树立鲜明用人导向，大力选拔敢于担当、实绩突出的干部，下半年职务职级晋升XX人，调整交流干部XX人。落实“两为主”要求，补充市纪委监委领导班子成员XX人，调整各区纪委监委领导班子成员XX人。创新年轻干部培养，牵头规划新入职干部试用期培养工作，协调相关部室制定培养课程菜单，XX名新入职干部与所在机关部室、派驻负责人结成“师徒对子”，联动做好年轻干部培养。制定XX支教干部业务考试计划，列发……