某乡镇以“三个三”为载体全面推进“河长制”落实经验材料

　　年初以来，XX镇坚持以美丽乡村建设为目标，以强化投入为保障，以彻底整治为手段，以责任落实为根本，全面实施河道治理行动，取得明显成效。
　　一、突出“三个强化”，构建上下联动的工作体系。一是强化政治责任，以抬高站位凝聚整治共识。坚持把实施“河长制”作为基层党委、政府首要的政治任务和民生之责，集中全镇人力、物力、财力全力推进河道治理工作。截止目前，已经投入资金260万元，人力6000人次，机械1500台次。二是强化组织领导，以网格管理推进责任落实。成立以党政主要领导为组长的河长制工作领导小组，确定镇级河长X名，村级河长XX名，社级河长XXX名，段长、带长、桥长为辅的“河长制”网格体系，实现了责任全覆盖。同时成立以纪委书记为组长的督察暗访组，对工作不利的通报问责。上半年，共计通报批评XX次，约谈河长XX人。三是强化舆论引导，以立体宣传营造共管氛围。充分利用标语、微信群、宣传栏等多种形式，高频率、大张旗鼓的宣传“河长制”工作的重要性，设置河道整治前后对比图片画廊，直观展示河长制工作成果，为“河长制”工作营造了良好的舆论氛围。
　　二、围绕“三个注重”，建立长效运行的管理体制。一是注重彻底整治。采取“全、清、疏、堵、拆、修”五项措施。全，就是对域内河道整治做到全覆盖、无死角；清，就是彻底清除河道垃圾和柴草垛；疏，就是对河道拓宽和裁弯取直；堵，就是封堵畜禽养殖和生活污水排污口；拆，就是拆除违章建筑；修，就是修整河道两侧绿化用地。共计清理土方5万立方米，柴草垛120余个，封堵排污口32个，拆除违章建筑21处。三是注重整合资金。在资金筹措上采取上级争一点，县里给一点，转移支付出一点，域内企业帮一点，镇里配一点的“五点模式”，其中对上争取乡村旅游基础设施专项资金110万元，全部用于河道两侧的景观打造。在资金使用上把村屯环境整治、乡村旅游等资金打捆使用。在资金分配上按照点……