某银行二级分行纪委书记专职化履职思考

随着农业银行纪检监察派驻改革的深化，某银行在二级分行层面实行纪委书记专职化，明确了二级分行纪委书记只分管纪委办公室，专司监督职责，改变了以往形式上的专职，更加明晰了“两个责任”的落实。
　　一、专职化后有了新变化
　　纪委书记专职化后有了一些与以往管理模式下的新变化，主要体现在：
　　（一）进一步明确了监督主责。改革前，由于受职数和分工板块的限制，在实际工作中存在党委和纪委之间职能不清的现象。改革后，某银行在二级分行及以下纪检机构改革方案中明确：二级分行纪委书记实行分工专职化，异地交流任职，分管纪委办公室，协助党委做好巡察工作。改变了以往协管内控、保卫等工作的分工，清晰地厘清了职责边界，明确了纪委监督主责。
　　（二）“三为主”的工作要求得到更好体现。专职化前，由于纪委书记承担了部分协管工作，履职上要兼顾协管条线的工作内容，在一定程度上会耗费较大的精力，或多或少分散了监督的效能，在考核纪委监督工作的同时，还有部分协管工作的考核内容，要实现工作考核以上级行纪委为主，在实际工作中有一定弱化。专职化后，这一问题得到很好的解决。
　　（三）纪委监督机制需进一步建立完善。纪委书记在协管内控、保卫等方面的工作时，能够第一时间获取相关问题线索，如内外部检查、尽职监督、非现场线索提取等，对于违规违纪问题能及时全面掌握。专职化后，了解掌握线索的渠道，发现问题的方式，将不再象协管时这样直接，会有一定的滞后和缺失，需要进一步改进工作作风，建立完善制度机制，以弥补渠道方式上的不足。
　　二、专职化后有了新要求
　　二级分行纪委书记专职化后，对纪委书记履职、纪委监督工作开展等方面都提出了更高要求，主要体现在：
　　（一）协同推进两个责任的落实。以往纪委书记虽然专设，但在业务分工上仍……