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某电大校长关于全市电大系统教学管理创新和质量提升的调研报告

按照学校党委的部署安排,本人结合个人分管的工作及职责任务,着眼促进县级电大教学管理创新和质量提升,与分管处室及普通教师进行座谈,到县级电大分校(教学点)进行实地调研,充分了解当前县级电大教学管理方面所面临的实际问题,广泛征求关于提升教学管理创新和质量的意见建议,为实现全市电大系统战略转型出谋划策。
  本人在开展调研之前,进行了认真谋划,制定了调研计划,确定了重点内容和采取的方法措施。调研期间,认真听取了县级电大分校负责人的工作汇报,召开了教职工座谈会和学生座谈会,认真听取了大家的意见建议。重点分析和研讨了教学及管理工作中存在的问题和不足,讨论并提出了解决和完善对策及措施。
  一、教学和管理工作现状及突出问题
  由于多种原因,自20xx年起大部分县级电大分校(教学点)中断了电大的招生办学。20xx年,在市电大大力推进县级电大建设和发展的背景下,大部分县级电大分校(教学点)重新恢复招生。近三年来,在多方推动及其自身努力下,县级电大分校(教学点)办学规模迅速扩大,在校生人数大幅度增长,在全市电大系统的在校生人数中比例越来越高。学生数量迅猛增加之后,教学和管理工作任务日益艰巨和繁重,做好工作的重要性更加突出。因此,创新和加强教学管理成为重中之重的工作。通过调研发现,虽然学校在这方面做了大量艰苦细致和富有成效的工作,但仍存在很多不容忽视的问题和差距。
  (一)师资力量严重不足
  目前,县级电大分校(教学点)的师资力量严重不足,人均辅导人数和专业远远高于国家有关标准,无法满足学生学习需求,严重影响教学效果和质量。例如,xx县电大分校公开办本、专科专业xx多个,共有在校生近xx人,开设课程xx门以上,但是仅仅配备了不到十名教学辅导教师。
  (二)教学辅导时间严重不足
  该教学点每学期为每个年级的……



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