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关于某区乡镇污水处理厂建设与管理的调研材料

我区乡镇污水处理厂建设自201x年着手前期工作,秉承节约成本、优化模式、高效高质的原则,分步推进工作,提前6个月完成了乡镇污水处理厂建设任务,较省里的要求提前完成建设任务,创了xx速度,出了xx经验。全区建制镇中心镇区新建、改造集中污水处理设施xx处、污水管网近xx公里,日处理能力x吨,服务人口x万人。
  一、项目建设及运营情况
  (一)项目一期。201x年9月,采用EPC模式实施第一期建设,在xxx、xxx等xx个乡镇中心镇区新建污水处理设施及配套管网,新建污水管网共计xx公里,改建污水管网x公里,同步对xx港原有污水处理设施进行提质改造,总投资近x亿元,其中厂区投资约x万元,管网投资约x万元。建成后日处理规模达x吨服务人口约x万人。
  (二)项目二期。202x年10月,根据需要,持续采用EPC模式实施第二期建设,在一期建设完成的基础上,投资约x万元,增建完善污水收集管网共计x公里。
  (三)后期运营。已经挂网招标采购在线监测设备和设备运营第三方,设备安装后实时监测数据将上传省环保厅监管平台;同时正在进行污水处理运营成本测算,即将招标确定运营第三方,规范运行。
  二、存在的主要问题
  1.运管机构尚未确定。由于建设任务重、时间紧,虽然确定了通过公开招投标,委托第三方专业机构的运管模式,但现处在招标挂网阶段,运管机构尚未确定,要实现污水处理厂有效运行还需要一定时间。
  2.建设任务依然繁重。一是管网覆盖率有待提高。已建成的截污管道均为中心镇区主干网,纳污区内化粪池、入户支管等配套设施不足,污水收集管网覆盖率偏低,个别乡镇甚至连学校、卫生院等都没有接入收集管网。二是已建站点的配套设施有待完善。xx个污水处理厂的数字化控制系统、出水水质监测系统正准备挂……



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