某银行省分行办公室202x年度述职报告

今年以来，办公室在省分行党委的坚强领导下，紧紧围绕全行中心工作，坚持以更宽的视野统筹谋划，以更快的节奏运转协调，以更严的标准审核把关，以更实的作风督促落实，以更优的质量做好服务，各项工作取得新的进步。
　　一、当好参谋助手，决策辅助更具成效
　　一是服务科学决策。围绕全行重大工作部署，办公室员工以行为家，夜以继日工作，高质量完成年度、季度会议主题报告，为“四破四立”等思路、方略出台做出了积极贡献。围绕全行中心工作做好调查，首次承担总行年度重点课题研究任务，开创性将数据挖掘与可视化技术引入调查研究实践，助推经验管理从经验决策向科学决策转型。
　　二是助力改革发展。履行总行重点联系行职责和对接系统外调研工作，配合做好总行有关流程优化牵头部门、数字化转型调研工作，对省政府、省人大年度工作报告征求意见稿草拟了修改建议。履行省分行改革领导小组办公室工作职责，组织召开省会城市行改革发展例会、座谈并开展督办。
　　三是加强政策解读。紧跟宏观大势和市场热点，全年编发《参阅件》x期、《内部情况通报》x期，其中《xxxx》《xxxx》得到省分行主要领导批示。
　　四是汇聚群众智慧。做好群团研究组织——xx省农村金融学会相关工作，顺利完成换届选举，并依托省农村金融学会平台组织省分行部门和二级分行完成课题x项，大多数工作契合了年度经营难点重点。
　　二、做细综合服务，服务大局更加主动
　　一是做好协调服务。加强与总行和地方党政、监管部门联络协调、请示报告，积极主动向有关部门宣传汇报农行工作，为全行改革和业务发展创造良好的外部环境。全年共撰写向总行以及省委省政府领导等汇报材料x余份，汇报材料得到了时任省长xxx、常务副省长xxx、副省长xxx等省领导批示肯定。精心安排总行、省行领导调研考……