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区税务局“四抓”促“四合”

一是抓业务学习促事合。区局开设税收业务常态化培训班,每周三下午组织干部集中培训,现场讨论答疑。积极组织专题培训,在湖南理工学院开办税收业务培训班、党建工作培训班共3期。围绕“四新”网络知识竞赛,开展全员业务培训,区局共有36名干部进入第二轮复赛,入围人数位居全市系统第二,其中,曾次元同志名列全省百强第29名。各部门内部按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,开展业务技能大学习,通过以老带新、业务互学、骨干讲学等途径,促进干部之间互学互帮、互学互促,共同提高,推动队伍快速融合,凝聚干事创业合力。
  二是抓团队建设促力合。抽选业务能手,组建税收分析专家团、重点税源分析专家团、纳税评估专家团、纳税服务专家团、税收宣传专家团等5个专项团队,充分发挥团队效应,力合一处攻难关。组织开展气排球、足球、拓展训练、趣味运动会、青年志愿者等团体活动,通过团体竞技、团队活动增强干部职工的集体荣誉感,营造积极向上的工作氛围。
  三是抓思想沟通促心合。持续深入开展谈心谈话活动,注重方式方法,增加“心理关怀”和“心灵对话”内容,对干部普遍关心的岗位调整、政治经济待遇等问题不回避、不遮掩,用心聆听,耐心解释,让干部有倾诉之处,帮助干部释缓压力、调节情绪、调整心态;发现个别干部存在焦虑心理和不安情绪,制定针对性措施进行安抚和疏导,确保了“三定”后人心稳定、工作稳定。此外,建立“双清税务”微信群,为双方干部搭建沟通交流的平台;打破原有工作分区,让双方“混合”就坐,消除隔阂,增进交流,加强协作,加速形成心往一处想、力往一处使的团结局面。
  四是抓文化建设促人合。营造“和”文化氛围,融合双清区域文化,制作图文并茂的宣传标语;用书画、汉字等形式制作团结、合作的格言警句;委托邵阳学院设计创意宣传画,丰富双清税务文化内涵,促进干部职工形成共同的目标愿景和工作理念。……



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