为了适应工商行政管理工作面临的新形势、新任务和新要求,进一步促进基层分局依法履行监管职责,提高监管执法效能,根据省局的安排部署,结合全市工商系统实际,制定推进基层工作模式转变实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻国家工商总局新“三定”及履行职能要做到“四个统一”、实现“四个转变”、达到“四高目标”和建设“三个过硬”的干部队伍的总要求。以深化机关效能建设,提高执法人员的整体素质,提高监管执法的效能为着眼点。以加强和规范基层的“硬件”和“软件”建设,改善办公环境和条件,提高履职能力和办事效率,重塑部门形象为切入点。通过转变基层工作模式,进一步更新基层一线人员正确履行新形势下监管执法职能的新理念,探索和改进监管执法的新途径,提高完成监管执法任务的新本领,取得监管执法效能的新成效。为出色完成省局和地方党委政府赋予的工作职责,推动xx的赶超发展做出应有的贡献。
二、总体目标和要求
全面落实基层分局辖区网格化监管,着力推进“七大机制建设”。使基层人员对监管执法的区域、监管执法的内容、监管执法的方式和手段、监管执法的质量和效果、以及监管执法的责任等更加明确具体,更加合法规范,符合新任务对履职的要求。同时,从优化办公环境和条件、加强和完善内部管理、强化党建工作、严格绩效考评与奖惩,提高基层全面建设的规范化程度和水准。真正把分局打造成为履职到位,人员岗位职责明确,管理规范有序,效能不断提升,部门形象良好的前沿阵地和窗口单位。
推进基层工作模式转变是国家总局和省局部署的一项涉及面广……
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