某区基层治理网格化工作调研报告

实行网格化服务管理是党建统领基层治理精细化的一项重要举措。今年以来，xx区突出“准、精、全、实”，进一步优化网格设置和网格长配备，做实网格化管理底座，延伸服务群众“最后一公里”，初步形成了党委领导、政府主导、综治协调、各部门齐抓共管、社会力量积极参与的基层社会治理网格化管理格局。
　　一、主要做法
　　一是突出“准”字，优化网格划分。网格划分坚持宜大则大、宜小则小，不搞一刀切，原则上按平均每格300—500户或1000人左右规模，科学划分基础网格和专属网格，目前全区重新划分了x个基础网格。其中，城区368个基础网格具体为：xx129个、xx81个、xx25个、xx46个、xx城区87个，xx行政村1116个基础网格。xx、xx街道第一时间开展“地毯式”摸排更新信息工作，xx街道已摸清辖区内户籍人口xx人、流动人口xx人、x个社区x个小区，精准划分网格x个，构建成“1+7+81”组织架构；xx街道已完成x户网格化信息采集任务，14个社区科学划分基础网格129个，落实党工委书记、包联社区干部和社区党组织书记“三级包干”到格责任，每个网格内根据党员数量及分布情况，分别成立网格党支部、楼院党小组、党员中心户，实现小网格发挥大作用。
　　二是突出“精”，优化人员配备。网格员实行专兼结合，采取“一长三员”工作模式，由村（社区）“两委”干部担任网格长、包联社区的街道干部任网格指导员，引导鼓励社区工作者、片区民警、城管执法员、环卫工人、志愿服务者、热心党员群众等“六员进网”担任兼职网格员，由区政法委采取招聘、下沉等多种方式配齐专职网格员，形成各级干部人人抓党建、个个管网格的工作格局。截至目前，全区共选配x名网格长、x名包村干部任网格指导员，x名兼职网格员、x名农村专职网格员，x名城区专职网格员已全部明确到人。专职网格员工作报酬按照“基……