关于推进现代农机合作社规范化建设的调研报告

　　按照《关于在全区党员领导干部中开展我为群众办实事“三进六做”活动实施方案》的安排，近期，我先后多次深入XXX现代农机合作社进行调研，全面了解该合作社运行现状、帮助梳理存在的突出问题，特别是对如何推进其规范化建设有了一些想法和思考，现将调研情况报告如下。
　　一、XX现代农机合作社发展的基本情况及主要特点
　　XX现代农机合作社，于20XX年由XX村村民XX注册成立，注册资本XX万元。20XX年，合作社共种植毛豆XX亩，主要分布在XX，带动入社农户XX余户。202x年，合作社共种植毛豆XX亩，入社农户XX户。通过座谈交流、现场观摩，XXX现代农机合作社发展呈现以下几个主要特点：
　　（一）合作效益好。虽然毛豆产业在我区起步较晚，但因其具有良好的经济效益而受到越来越多的农户重视。以种植1亩毛豆为例，豆种成本约XX，化肥农药成本约XX元，种植收割成本约XX元，土地流转成本XX元(若自有耕地，没有该成本)，合计成本约XX元。按秋季每亩产XX斤，每斤价格按X元计算，每亩毛豆收入达XX元。同时毛成熟期短，只有XX天，较普通大豆早收获X至X天，农民可以充分发挥这一优势，续种一茬露地蔬菜，至少每亩还能增加收入至少X元。两项合计，农民种植一亩毛豆，纯利润可达到X元，至少是种植普通大豆品种的X倍。
　　（二）运行模式新。目前，合作社主要采取两种模式运行。一是“合作社+公司+基地+农户”的运行模式。即合作社以承包村民土地先行集中连片种植，打造示范种植基地，并积极吸引周边农户带地加入合作社规模发展毛豆产业。合作社于X年注册成立了XX食品有限公司。公司还上线了豆制品加工生产线，可生产内酯豆腐、冻豆腐、豆泡、香干等豆制品，公司已与XX、XXX、XX、XX优选等电商平台合作，线上以社区团购的形式销售产品。同时，线下与XXX等市内大型餐饮……