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某社区民族工作经验交流材料:立足社区基层小舞台,做好民族团结大文章

  某某社区位于某某区某某街道范围内,占地约xx平方公里,人口约xx万人。社区现有少数民族人口xx人。其中,户籍人口xx人,流动少数民族人口xx人。涉及回族、蒙古族、苗族、藏族等xx个少数民族。200x年某某市在城区全面推进民族工作进社区,特别是20xx年试点启动民族工作“进社区、入中心”以来,某某社区在区、街道的支持和帮助下,社区民族工作迅速覆盖周边4个社区,服务的少数民族人口已达xx人,涉及维吾尔族、东乡族、撒拉族等xx个少数民族。长期以来,社区在国家民委和省、市、区各级领导的关心指导下,在街道的正确领导下,始终坚持“民族工作无小事”,辖区内平等、团结、互助、和谐的民族关系得到了进一步巩固。201x年起先后获得省级、市级民族团结进步创建活动示范社区称号,今年x月又被授予全国民族团结进步创建活动示范社区称号。
  一、构建管理制度和服务平台,筑牢民族工作基础
  通过建立健全完善的管理制度和服务模式,促进了社区各民族间的交流交往交融,营造了社区民族团结进步的良好氛围。
  三级工作网络。社区党委牵头建立民族工作领导小组,社区民政、计生、文化等各职能条线负责人和受辐射社区的民族工作人员为小组成员。邀请优秀党员、热心居民、少数民族骨干,建起有针对性服务功能的矛盾调解组、就业引导组、心理疏导组、政策解读组、权益保障组、文体娱乐组等专项队伍。在每个楼道选聘1名热心居民作为民族工作楼道联络员,形成每个居民小区、每个楼道民族工作全覆盖的格局。
  动态管理制度。通过社区警务室向上对接,能够及时掌握少数民族群众的生活、经营等情况,形成了少数民族群众信息化管理机制。定期召开业主委员会会议,向小区业主委员会、物业服务企业,以及出租户房东了解动态信息,加大对重点流动少数民族群众的跟踪服务和管理。通过楼道联络员上报动态信息,将人员……



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