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某区人武部政委202x年度工作述职报告

  202x年的工作已接近尾声,在军分区党委首长、区委区政府的坚强领导下,在人武部全体干部职工的支持帮助下,我紧跟上级工作步伐,加强学习、提高素质,狠抓主业、推动落实,树好形象、做好表率,较好地完成了年度各项工作任务。现述职如下:

  一、适应形势发展,筑牢思想根基

  作为一名老兵,同时又是在武装系统工作不满两年的“新生”,我不断适应新环境,提高履职尽责能力。

  一是转变观念、摆正心态。在部队调整改革的大背景下,岗位就意味着责任。我始终提醒自己,防止出现“最后一站”心态,对得起组织、对得起岗位,把精力用在抓部队建设上,坚决做部队改革的拥护者和推动者。

  二是抓好学习、提高素质。先后四次参加军分区、xx市组织的集中学习,认真研读《习近平谈治国理政》、《习近平论强军兴军》等重要论述,不断用XXXXXXX和党的十九大精神武装头脑。加强征兵工作、民兵整组等业务知识学习,向老同志学、向同事学、向下级学,不断提升业务工作能力。

  三是努力实践、主动作为。适应新形势、新体制、新任务,在人少事多、任务加重的情况下,积极探索人武部特点规律,加强创新理论在工作实践上的转化运用,用创新思路引领全面建设,破解矛盾问题。

  二、加强班子建设,提升工作标准

  作为党委书记,我注重坚持科学决策、民主决策、依法决策,发挥党委的核心领导作用。

  一是加强思想引领。抓实主题教育,坚持按计划落实党委中心组带全体人员理论学习,提升理论水平。注重班子成员的团结配合,两名主官做到常沟通、互信任、多理解,既不因意见相左影响团结,也不搞无原则的一团和气。重大问题注重群策群力、集思广益,党委班子的凝聚力和战斗力进一步加强。<……



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