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某期刊编辑部20xx年绩效考核方案

按照公司绩效考核办法和20xx年下达的目标任务,结合编辑部工作实际,本着“奖勤罚懒,多劳多得,按劳分配,创新协作”的原则,特制订部门绩效考核方案。
1.期刊质量、广告创收、销售收入(按编辑个人独立完成,并单独结算刊款所完成的发行任务计算),纳入编辑部副主任、编辑记者常规工作目标考核范畴。
2.常规工作,比如编辑出版、广告创收和发行任务完成等职责履行情况,分版考核(根据每个版人员工作完成情况,年终绩效工资据实重新分配)。
3.编辑部副主任分两块考核:按整个编辑部编辑、记者绩效工资的平均值,副主任与本版其他人员一起进行编辑出版等工作绩效考核;另外一部分绩效工资,按履行副主任工作岗位职责情况进行考核。
4.绩效考核计算公式:①编辑、记者年终绩效考核工资=所在版全体人员全年绩效工资总额×个人绩效考核得分在本版所占比重;②编辑部副主任年终绩效考核工资=常规工作绩效考核工资+副主任专项绩效考核工资。
附件1:常规工作绩效考核办法
附件2:副主任专项绩效考核办法

附件1:常规工作绩效考核办法
常规工作绩效考核办法
一、编辑出版(平均25分)
1.采编工作按编辑出版杂志的页码,最终折算成分数,一个页码(标准工作量页码)记1分。
A级:记者采写稿,版面系数为5.0;
B级:领导、专家(国家、省、高校、武汉市这一级别)稿和专栏,版面系数2.0;
C级:其他稿(约稿,优秀自由来稿),版面系数1.2;
D级:编辑记者采写稿,版面系数为0.5。
2.寄样刊、打稿费、更新博客每月各记4分。
二、期刊发行(10分)
各个版按编辑部主任的统一安排,在服务教育板块发行工作的同时,重点跟踪做好xx杂志的征订发行工作。此外,编辑部人员要增强发行意识,并完成一定的发行任务。
1.任务基数:编……



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