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关于加强新时期应急能力建设的思考

  某区是市委、市政府派出机构,管理体制和运行机制特殊。近年来,各项工作在探索中奋进,在奋进中提升,但不可避免地还存在着一些短板和问题,如基层治理体系建设中的应急能力提升问题。为深化应急管理体系改革,全面提升某区应急管理水平,有效应对各类突发事件(事故)的发生,减轻和消除突发事件引起的社会危害,特对机构改革以来应急工作情况进行了梳理,并对标“四个能力”查找不足,提出对策建议。

  一、基本情况

  某区地理位置特殊,“园区+乡镇”事务繁重,大建设到大发展阶段性特征明显,应急能力建设呈现以下特点。

  (一)洪涝、地质灾害易发多发。某区位于中心城区XX河北岸,XX江、XX河交汇,南邻市中心城区,西接XX县,面积约XX平方公里。境内XX河、XX堰流经,多为平原和多形丘陵地貌,南高北低,中部平坦,平均海拔约XX米。由于特殊的地理位置和地形地貌,导致洪涝、地质灾害易发多发。

  (二)企业安全生产监管压力大。全区辖XX镇XX村(社区)及XX个工业园区,常住人口约XX万人,各类生产经营单位XX户,“四上”企业XX家(其中,规模以上工业企业XX家,规模以上服务业XX家,规模以上批发零售业XX家,资质建筑业、房地产业XX家),危险化学品经营使用企业XX家,医药企业XX家,烟花爆竹经营户XX家,消防重点单位XX家。主要风险为工贸企业数量较多且部分企业安全基础设备薄弱,监管压力大,容易发生火灾坍塌事故,灭火救援难度较大。

  (三)应急管理能力逐步提升。201X年XX月,按照国家应急管理改革要求,整合原有安全生产、森林防灭火、防汛、防地震等管理职能,成立应急分局,构建“全灾种”“大应急”体系,形成了“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”的1+10指挥体系和应急机制。制定完善XX个……



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