某建设集团工程公司党建工作经验交流材料

围绕中心 服务大局
为企业健康快速发展提供坚强的政治保证

　　一、党组织基本情况
　　公司现有管理人员4428人，在职党员2165人（离退休党员570余人），下设13个直属党委，27个基层党总支部，133个基层党支部。
　　二、组织建设
　　1.坚持“三个同步”。党组织与项目部同步组建，项目党组织书记与项目经理同步配备、交叉任职，党建工作与项目管理“双向纳入”，做到同步规划、部署、检查和考核。实现了党建工作“施工战线延伸到哪里，党的组织就建在哪里，活动就开展在哪里，党支部和党员的作用就发挥到哪里”，党组织建立健全率达到100%。
　　2.坚持“双向进入、交叉任职”。企业党组织要发挥政治核心作用，就必须深入了解企业改革发展与生产经营的总体情况，彻底解决企业党建工作与中心工作“两张皮”的问题。我司通过人员上的高度重合实现工作职能的相互融合，公司党委、纪委委员依法进入董事会、监事会和经理层。使党委委员的董事在参与重大问题决策时，既能认真落实党委决议，又能依法履行董事职责，党委委员的经理在经营管理过程中，既能认真执行董事会决策，又能深入贯彻党委意图，从组织上确立了党组织在法人治理结构中的地位。同时，公司下属13家直属单位都坚持党政一把手分设，实施“双向进入、交叉任职”，总经理全部兼任了党委副书记，党委书记也兼任了副总经理。各二级公司设立的分公司、项目部，根据工作需要和党员人数，分别设立了党总支、党支部，党组织书记的配备宜专则专、宜兼则兼，形成了强大的党政工作合力。
　　三、工作思路
　　根据公司由原来的技术型+劳动密集型企业已经转换成现代化管理型企业的实际，我……