202x年工作总结
202x年,对于我来说是意义非凡的一年,在这一年中,我有幸担任公司综合部副经理,在公司领导的指导和带领下,我按照公司的年度发展思路,认真带领部门员工落实好“安全第一,预防为主,综合治理”的总方针,同时也开展好疫情防控等重点工作,与本部门同事们一同努力、攻坚克难。我时刻牢固树立安全生产理念,坚决预防任何威胁生产安全的事件,是综合部一直以来努力的方向和目标,我们也在安全生产方面积极创新,稳步向前。在全体部门员工的共同努力奋斗下,圆满的完成了公司下达的各项任务,结合本年工作实际,现将一年来的工作情况汇报如下:
一、人力资源管理
1、人力资源共享平台方面
202x年2月按时按质完成劳务派遣等资质的办理,配合人力资源部在5月前完成与外代本部、全资子公司和托管单位等7家劳务外包合同签订,自今年5月份开始实施劳务外派制度,截至202x年11月,已有外派人员xx人。
2、人力资源日常管理工作
公司坚持保障制度与时俱进,以制度促进落实。结合公司实际,202x年1月发布《客服中心绩效考核办法》并于2月份按新制度开始施行,拟与202x年第一季度完成后勤部门(综合部和财务部)的薪酬绩效考核方法改革。
二、安全管理工作
1.安全生产管理工作
年初同各部门签订安全生产责任书,进一步明确职责,细化分工,加强安全生产监督,对重点工作进行分解细化,将任务压实到具体责任人,确保责任到人,工作到位。
2、继续做好反恐安保、消防安全、生产安全工作
今年,海沧区消防救援大队对全区重点单位进行《双随机、一公开》消防……
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