首页 > 总结计划 > 2015年度某县公安局绩效管理工作方案 >

2015年度某县公安局绩效管理工作方案

根据《县委办、县政府办关于印发〈2015年度XX县绩效管理工作方案〉的通知》(X办发[2015]47号)要求,结合我局实际,特制定如下工作方案。
  一、指导思想
  深入贯彻党的十八届四中、五中全会精神,认真落实省委十三届十二次全会、市委三届十二次全会、县委十三届十四次全会以及全市公安局长会议部署,在县委、县政府和市局的正确领导下,进一步强化大局意识、责任意识、服务意识,围绕服务发展,强化效能监督,坚持改革创新、规范绩效管理,树立为民、务实、清廉、高效的良好形象,为全面实现XX后发快进、跨跃发展,为建设幸福XX营造安全稳定的社会环境。
  二、组织领导
  绩效管理工作在县局党委统一领导下进行,由县局绩效管理工作领导小组负责组织实施。县局绩效管理工作领导小组组长由副县长、公安局长XX担任,常务副组长由县局党委副书记、政委XX担任,其他局领导任副组长,成员为局各单位负责人。同时,确定各单位负责人为本单位绩效管理工作第一责任人,具体负责绩效管理指标考核工作。
  三、管理范围
  局各单位
  四、工作内容
  今年我局将重点围绕制定绩效目标、分解绩效责任、绩效运行分析、开展绩效评估等四个环节,认真组织实施。
  (一)制定绩效目标。按县委、县政府2015年各项工作部署和要求,依据我局的职能职责,根据《2015年度XX县绩效管理工作方案》要求,结合我局实际,制定我局的年度业务工作绩效目标任务。业务工作实绩部分主要围绕2015年度履职履责、共性任务、工作作风建设的年度工作任务,制定XX项能体现我局工作职能和反映年度工作绩效的关键业绩评估指标。
  (二)分解绩效责任。绩效目标制定后……



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!