酒店薪酬管理方案（讨论稿）

　　一、总则
本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
　　二、工资结构
员工工资的具体结构如下：
1、个人工资收入=职务岗位等级工资+考核绩效工资+福利工资；
2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位工资，岗位等级依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经部门考核后审批确定；
　　3、考核绩效工资含：考核工资+计件提成
4、福利工资含：全勤工资+工龄工资
　　工龄工资方案1：依据员工服务年资（含试用期间）计算，每年调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄工资。工龄工资前四年，每年每人每月工资增加20元，后四年每年每人每月工资递增30元，每月随工资发放，工龄工资最高为8年200元。
　　工龄工资方案2：第一年30元，第二年增加至50元，第三年增加至70元，第四年增加至90元，第五年增加至120元，第六年增加至150元，第七年增加至180元，第八年增加至200元。
　　三、岗位工资等级
1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为8级20档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
　　四、职务岗位变动后的工资级别确定
1、职务晋升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇（试用期……