一、指导思想:
全面贯彻党的教育方针,促进广大教师实施素质教育水平;促进教育教学成绩的提高;促进学校的管理水平。逐步完善学校管理体系,促进学校全面、协调、可持续发展,努力办好人民满意的教育。
二、基本原则:
1、不同绩效,不同酬劳的原则。
2、有助于管理,有助于调动教师工作积极性的原则。
3、差距不宜过大的原则(特殊情况例外)。
4、方案清晰,简便易行的原则。
三、具体考核办法:
中心校制定总体考核方案,我校所制定的具体条文不超越中心校的规定(向教育局申报是以中心校为基本单位)。
第13个月的奖励性工资和初级、中级、高级职称每月分别为210元、220元、230元部分不参加再次考核,直接计入到个人绩效工资部分。
月人均280元部分参加中心校统筹班主任津贴后进行绩效考核。其中2月、8月不进行绩效考核,直接计入到个人的绩效工资中。
我校班主任津贴的发放另行制定具体的考核方案。
缺勤扣款执行中心校考勤细则的规定,直至达到全年休假老师的扣款标准。
(一)我校的绩效工资考核分为以下几部分:
1、考勤、2、个人岗位工作、3、教学相关的辅助材料、4、老师队伍建设
(二)根据以上考核的几大项,制定出每大项的量化考核办法和扣款标准。
(三)考核实行扣除制。根据量化考核和扣款标准,对未完成所规定的岗位工作进行扣除,不再进行定量评等。
(四)对统考学科、非统考学科(术科)和教辅人员的辅助管理措施:
1、统考学科的教学成绩在全区同年级同学科平均分之上,进行奖励,在城区平均分之上再进行二次奖励,所需款项从休长假扣款……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!