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某县农业生产托管经验交流材料

  201x年8月xx省xx县首次承担农业生产托管试点项目以来,深入贯彻落实党的十九大精神,全力推进乡村振兴战略,坚持把农业生产托管作为实现小农户和现代农业发展有机衔接的融合器,作为培育新型农业经营主体的助推器,精心组织,强化管理,因地制宜,有效探索了“菜单式指引、合同式托管、保姆式服务、管家式经营、网格式管理”的“五位一体”xx模式,取得了良好的经济社会效益,该模式被农业农村部确定为“全国十大典型”模式,并在全国进行复制推广。
  一、基本情况
  201x年首次承担农业生产托管项目,服务7个乡镇69个村,小农户1.6万余户,作业服务面积累计14.5万余亩,按照托管系数计算完成托管面积6.5万亩,秋收冬种托管总面积占全县粮食作物面积13%。承担托管任务的7个服务型合作社田间作业总量约提高25%,增加收入16%;农机户增收约20%,农户亩增益约22%。
  201x年至201x年项目期,确定的7个服务型合作社承担全县11个乡镇79个村15000余农户的托管服务任务,作业服务面积26.6万亩,托管面积7.6万亩,田间作业总量提高37%,生产效率提高48%,农机户增收39%,农户亩增益25%,亩均增收210元。全面实现直接收益1596万元,综合效益达2600万元。
  二、主要做法
  (一)强化项目组织领导。认真贯彻省农业厅《关于做好农业生产托管服务试点项目的通知》要求,落实县级政府试点项目的主体责任,成立由分管农业副县长任组长的农业生产托管试点项目领导组,领导组办公室设在县农经中心,统筹协调农业、财政和乡镇等单位和部门,确保项目落实。县级农经部门会同财政等部门制定组织实施方案,提出绩效目标,明确目标任务、试点内容、支持环节和运行机制,县人民政府及时印发《xx县农业生产托管……



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