国有企业人员安置工作经验交流材料
市政府:
年初以来,在市委、市政府的正确领导下,XX班子本着“全力推进XX建设完善项目整体功能,加快人员安置解决企业冗员状况,清理企业债务盘活一期项目资产”三步走方略开展各项工作。目前XX项目开业在即,第一步工作接近尾声。与此同时XX班子以减少企业损失,保障职工福祉为工作目标,本着目标清晰、办法有效、措施具体、节奏有序的原则,深化企业内部经营机制改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,按照市场规则依法建立员工流动和退出机制,对XX公司70名员工完成转岗安置工作,具体工作汇报如下:
一、 园区从业人员基本情况
XX有限责任公司现有员工70人平均年龄39.6周岁,男员工43人平均年龄40周岁,女员工27人平均年龄39.2周岁,其中党员27人,大专以上学历 57人,高中以下18人;在岗56人、外借4人长期病假5人、停薪留职8人;职工平均实发工资:1800元/月,201x年人员费用支出(含工资、五险一金)XX万元 ;201x年1-7月已开始拖欠职工工资、各类保险及福利累计XX余万元。
二、目前完成人员安置工作情况
根据《XX公司经营调整实施方案》要求,目前70名员工安置工作基本完成,其中进行经济补偿解除劳动合同21人(14人补偿金发放到位,剩余有补偿意向7人等待补偿金);放假待岗28人(已签署放假协议);内部退养4人(3人已签署内部退养协议,1人正在商议);调整工作3人(已签署岗位调整协议);内部调转XX公司站岗2人(正在办理手续);外借4人正在签署外借协议;留守7人;产假人员1人。按照以上安置,园区一年内节省人力支出约XX万元。
三、采取的措施
人员安置工作是一项政策性、群众性很强的工作,园区……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!