充分发挥中层干部在推动企业科学发展中的骨干作用
——深入学习实践科学发展观活动学习心得
在公司上下开展深入学习实践科学发展观活动的过程中,通过学习,我充分认识到:在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署,是我们党从时代发展和战略全局高度作出的重大决策,是公司应对国际金融危机挑战、实现平稳较快发展的迫切需要。薄熙来说:“能不能推动一个地区科学发展,关键在领导,核心在干部。”而公司的中层干部上连领导班子,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是凝聚人心的重要纽带,是公司决策得以推进、落实的关键环节和有力保证。在新的历史起点上,围绕建设一流XX公司的战略目标,根据“四个牢固树立”的工作要求,中层干部在公司实现科学发展的过程中,尤其要发挥五个方面的骨干作用。
一、示范带头的作用
中层干部的工作态度、能力和水平直接影响所带领的团队。在实际工作中,中层干部必须立足岗位,坚守职责,干一行,爱一行,从我做起,从细节做起,时时刻刻用自己的言传身教带动身边职工,日复一日,周而复始,形成埋头苦干、扎实工作的浓厚氛围。要求职工群众做到的,自己要先做到;要求职工群众执行的,自己要先执行。中层干部除了出思路、抓全局外,还必须要有具体的岗位分工,只有将自己融入职工群众整体,与大家同呼吸、共奋战,才能起到扎扎实实的带头作用。只做“甩手掌柜”,不做“跑堂伙计”;只做“指挥员”,不做“战斗员”的中层干部,必然脱离职工群众,工作安排和要求必然无法与所在团队产生共鸣,无法使职工群众信服。
要发挥好示范带头作用,就要求中层干部全面加强自身建设,深入学习钻研业务知识,做到熟悉精通、烂熟于胸,千万不能一知半解、只知皮毛,否则就有可能出现差错……
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